Dulu Sopir, Pemuda Ini Kini Jadi Miliarder, Sukses Jadi CEO Termuda di Indonesia, Hartanya Rp119 M

Namun Eko menganggap kendala tersebut justru yang menandakan bisnisnya berkembang.

Kuncinya adalah kita harus per sistem dan tahan banting terhadap kendala itu.

Terkadang kendala terbesar hadirnya dalam diri kita.

Terkadang justru diri sendiri yang tak mau belajar atau tidak mau naik kelas untuk mencari solusi saat menghadapi kendala tersebut.

"Di sisi lain cara kami bisa existing sampai saat ini kuncinya ada pada inovatif, atraktif, dan adaptif," tandas Eko.

Untuk inovasi, lanjut Eko, bisa dengan inovasi produk atau inovasi model.

Kemudian atraktif dan harus mampu membuat orang lain terarik terhadap produk yang telah dibuat.

Terakhir adaptif yang dilakukan harus sesuaikan dengan perkembangan zaman dan kebutuhan market.

"Strategi untuk menggaet pasar baru dengan menganalisa kebutuhan target market kita apa." ujarnya.

"Kemudian kita coba penuhi kebutuhan mereka," tutup Eko.

(TribunNewsmaker.com/Dika Pradana)