Mengapa Suatu Jalur Dinyatakan Kritis dalam Jaringan Kerja dan Bagaimana Mengukurnya? Ini Jawabannya

- Critical Path Method (CPM)

CPM membantu mengidentifikasi jalur kritis dan mengevaluasi waktu penyelesaian proyek.

Ini juga dapat digunakan untuk mengukur deviasi dari rencana awal.

- Key Performance Indicators (KPIs)

KPIs adalah metrik yang digunakan untuk menilai kinerja proyek.

Contoh KPI meliputi tingkat penyelesaian tugas, biaya proyek dibandingkan dengan anggaran, dan waktu penyelesaian dibandingkan dengan jadwal.

- Schedule Variance (SV) dan Cost Variance (CV)

SV mengukur perbedaan antara pekerjaan yang direncanakan dan pekerjaan yang benar-benar selesai pada titik waktu tertentu, sedangkan CV mengukur perbedaan antara biaya yang dianggarkan dan biaya yang sebenarnya terjadi.

Meningkatkan Kinerja Suatu Jaringan Kerja

Untuk meningkatkan kinerja suatu jaringan kerja dalam proyek, beberapa langkah yang dapat diambil meliputi:

- Melakukan Optimisasi Jadwal

Menggunakan teknik seperti crashing (menambahkan sumber daya untuk mempercepat aktivitas pada jalur kritis) atau fast tracking (melakukan aktivitas yang biasanya dilakukan secara berurutan secara paralel) untuk mempercepat waktu penyelesaian proyek.

- Peningkatan Komunikasi

Memastikan komunikasi yang efektif antar tim proyek untuk menghindari kesalahpahaman dan memastikan bahwa semua anggota tim memiliki informasi terbaru tentang status proyek.

- Pemanfaatan Penggunaan Teknologi